首页 >> 媒体播报 灌云“五大行动” 攻坚执行难

作者:信息发布员   |    栏目:媒体播报    |    日期:2017-05-02    |    浏览209次

 

2017年,是全省“用两年时间基本解决执行难”目标的实现之年,灌云法院以执行攻坚“五大行动”为主要抓手,集中精力、集中力量、攻坚克难,确保率先打赢执行难化解攻坚战。
实施警务化改革“创新行动”。尝试将执行局与法警队实行统一管理和科学编队,一名副院长分管,统一警力调度指挥。组建以在编法警为主,聘用制法警为辅的执行警务化队伍。探索由一名在编法警带领一名聘用制法警和一名书记员组成执行实施小组的工作模式,有效提升执行实施效率。设置值庭、押解、值班、驻庭、应急5个中队,负责警务保障和司法安全保障。
拒执联动化打击“震慑行动”。完善“公检法”联动机制,充分发挥技侦、刑侦等查人找物工作优势,专项治理抗拒、逃避执行行为。搭建执行与公安派出所微信互动平台,及时将执行指令直接推送至相应协助部门。建立公安驻法院警务工作室,在加强司法安全保障、防控突发事件的基础上,同时负责对涉嫌拒执罪、妨碍执行以及非法处置查扣物品等犯罪的立案侦查,以及借助公安系统平台查询个人信息和外出、消费等其他信息。
乡镇巡回化执行“清案行动”。组织力量清查未执行到位案件,实行“台账式”管理,明确责任人和结案期限。组织开展乡镇巡回集中执行活动,对辖区乡镇近五年来的未执结案件进行一次“大兵团”“拉网式”集中清理,实现逐案过堂、应执尽执。严格执行终本案件条件和被执行人确无履行能力案件的退出及恢复机制,畅通“执转破”通道,维护当事人合法权益。
队伍规范化管理“整治行动”。充实执行人员力量,有效解决执行力量不足对执行工作的影响。继续推进裁执分离改革,组建独立建制执行裁决庭。健全执行监督制约机制,继续坚持重大事项合议和执行工作例会制度,重点强化执行案件统一管理、执行环节期限预警催办、逐案评查卷宗等监督措施,提升干警的程序意识和质效意识。设立“立审执”绿色通道,推行立案前查控与诉讼保全无缝对接,有效防止债务人转移财产。
构建社会化格局“聚力行动”。加强对被执行人的证券、股权、船舶、矿权等财产查控以及出入境和入住酒店等信息查询,有效利用流动宣传车以及到乡镇集市、被执行人居住地等处张贴曝光公告等手段扩大曝光范围,营造高压执行态势。加大执行工作宣传力度,积极运用报纸、电视等传统媒介以及微博、微信等新媒介展示执行工作,有效引导当事人和社会各界正确认识“执行不能”现象,提升执行工作的社会认同度和群众满意度。