首页 >> 媒体播报 创在新处 做在实处 改在真处

作者:信息发布员   |    栏目:媒体播报    |    日期:2017-10-13    |    浏览49次

 改革的推进、形势的变化,给法院工作带来机遇和挑战。如何立足实际,努力构筑法院发展新优势,新一届灌云法院院党组用“改革创新、务实进取”作出了回应,“创在新处、做在实处、改在真处”的12字理念,正一步步转化为全方位推动创新、跨越、科学发展的生动实践。

创在新处,最大力度破解执行瓶颈

在整合以往成功经验和现有执行资源的基础上,新一届党组突出强制性、提升威慑力为主导的执行天网攻坚行动全面铺开。

突出强制性强在法院司法警察的充分利用。将有限警力配置到一线,由法警配合法官开展财产控制、处置变现、拘留罚款等实施工作,既有效缓解人案矛盾,又能突出司法威慑,有效遏制抗拒、规避执行行为。灌云法院院长李勇强敏感地抓住这一点。2017年,面向社会招录20名聘用制法警,以在编法警为主,聘用法警为辅的警务化实施队伍重装上阵。

提升威慑力威在社会各方力量的有效联合。4月底,在县委、县人大的大力支持下,县公安局派驻法院警务室正式揭牌成立,联席会议、执行联动、重大案件调度等一系列机制随之出炉。法院执行进入威慑力量强强联合、协同运作新阶段,执行朋友圈进一步拓展。5月份开展的房屋腾退清场专项行动中,13名公安特警协助执行,现场无人机实时监控,这在全市尚属首次,在社会上引起强烈反响。20名市、县人大代表、政协委员现场见证执行全过程,对法院、公安联动威慑执行机制给予了充分肯定。

法院依法执行,公安实时响应,执行强制性、威慑力明显增强。市人大内司委主任陈敏来院调研时高度评价。15月份新收执行案件2271件,实际执结885件,同比分别上升55.1%47.3%。开展金融案件、房屋清退等专项执行活动26次,清理积案1268件。

做在实处,最大程度拓展护航领域

察势者智,顺势者赢。“在落实践行‘两聚一高’中定位法院工作,实现法治与发展的同频共振,需要我们因势而谋、应势而动、顺势而为。”李勇强思路明晰地制定出一系列措施。

院党组带领调研组深入县临港产业区、经济开发区及辖区乡镇开展走访调研活动16次,征求意见建议36条。经过梳理归纳,紧贴县委发展战略,紧扣平安法治、经济发展和保障民生三项重点,出台《关于推进平安法治灌云建设的实施意见》、《关于积极发挥审判职能为“聚力创新促转型”提供司法服务和保障的实施意见》和《关于聚焦富民主动服务保障民生的实施意见》,引领、保障职能充分发挥。一系列符合县域实际的举措,在实践中得到了良好反响。

“县法院紧扣我县发展战略,在服务县委中心工作上站位全局、主动作为,准确把握法院工作的方向要求,体现了大局意识和责任意识。”县委书记左军批示。

既要体现服务的全局性,也要突出服务的针对性。这一导向在全力打造灌云特色“司法护侨”工作品牌中得到了淋漓尽致的发挥。出台《关于依法服务涉侨企业的实施意见》,组织召开涉侨企业司法服务座谈会,设立法院驻侨企工作室,密切了法院与涉侨企业之间的联系。案件快速反应、涉企执行保护、纠纷预防排查等九项机制,院庭长法律大讲堂的深入开展,有效推进了侨商权益维护和“无讼侨企”建设。实实在在、看得见的司法服务赢得了侨商的认同。在侨企科伦多公司封其裕董事长看来,“法官现在就是我们发展的智囊、后盾!

改在真处,最大限度释放审判活力

案多人少、质效不高、权责不清,是目前的主要矛盾和压力。“以探险者的勇气,创造出适应形势、适合工作的机制,是魄力,更是担当。”改革得到县委主要领导的大力支持。

破题要选好突破口。院党组紧扣“人员管理、司法责任”关键点,以深化管理、完善机制为抓手积极应对现实困难,有效激发内生动力,亮出了适合自身特色的改革攻关模式。

组建“1名员额法官+1名书记员”及“1名员额法官+1名法官助理+2名书记员”两种模式的审判执行团队36个,建立刑事速裁、小额诉讼、家事、劳动争议4个特色审判团队。制定《专业法官会议议事规则》,设立3个专业法官会议。制订《违法审判和差错案件责任追究办法》,形成审判管理和纪检监察无缝衔接、双向互动管理模式。以员额制为切入点,全力抓好人员管理。面对中层干部年龄老化、结构不优等情况,以大范围的轮岗交流为法院工作注入了新的活力。

15月该院共新收案件5343件,审执结3149件,同比分别上升25.98%12.83%,收案、结案均创历史新高。法官独立定案能力明显增强,审委会讨论案件同比下降29.6%

与此同时,审执分离改革稳步推进,独立建制的执行裁决庭、执行指挥中心获县委批准。内设机构优化配置,速裁庭、开发区人民法庭设立获县委批准。